一、企业简介、未来发展远景

（一）、企业简介

广州惠海大件物流公司成立于2007年7月10日，注册资金为人民币501万元，是一家以承接散杂件、重大件设备运输为主的大型物流公司。公司具备雄厚的技术和装备力量，现有装备固定资产达人民币3000万元。

公司已取得中国交通运输行业最高资质（四类）道路运输资格，大型物件运输（四类）为国内最高级，公司已完全具备运输200-3000t重，超宽10m以上超高5m以上，超长50m以上的能力。

公司具有独立的专业工程师团队、雄厚的运输实力，专业化的运输队伍，业务包括散杂件物流方案设计、重大件物流过程操作、技术咨询等，公司本着“求实、创新、人和、图强”的企业精神，时刻遵循“诚信可靠、安全及时、客户至上、追求卓越”的服务理念，以创建“一流的管理、一流的服务、一流的品质”为导向，积极探索现代物流企业之路，为秉承“制度化管理与人性化管理相结合“的管理理念，追求在更广泛的领域与国内外著名企业进行全方位的合作，向更高、更新的水平迈进。

公司拥有国内最先进的SPMT动力模块、奔驰、德龙牵引车等各类大件物流装备，具有运输单件500T以上大件设备的能力，运输用固定资产投资 3000 余万元。已具备承运水电、火电、核电、风电、燃机、地铁、机场等大型设备成套项目的软件及硬件能力。

（二）、公司发展战略远景：

1.战略远景:把本企业打造成国内一流的军民融合示范企业.

本公司始终坚持“人才、技术、学习”的企业核心价值观，坚持以市场为导向，科技为支撑，以诚实守信为根本准则，不断提高技术实力，致力于成为国内一流的军民融合示范企业。

发扬“追求卓越，服务一流”的企业精神，秉承“以人为本，专业经营”的公司理念，坚持“团结和谐、共同发展”的人才战略，通过提高生产研发技术水平、完善管理体系形成本行业的战略优势，通过专业市场定位，发挥本企业的特长及优势，为军民融合建设添砖加瓦。

为实现公司战略目标，公司坚持自主创新，增强核心基础产品和国防关键技术自主运用能力，完善国防科技协同创新机制，以品牌战略、技术创新与人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入国企、大型私企、军民融合产业及跨国企业等全球产业链，发挥公司的人才和技术及装备优势，争取在“十四五”规划和2035年远景目标期间为国民经济增速做出我们应有的贡献！

坚持从国家基础项目做起，走军民融合发展路线，继续提升行业地位，提高市场占有率与市场地位，实现品牌价值的最大化，将公司发展成我国大件物流行业的龙头企业，发展成为国内军民融合企业的示范企业。

2.具体规划：

基于已具有的自身资源如优势，结合产业链发展规律和大件物流市场需求前景，结合国内产业形势-大力发展基础建设，拉动内需积极投身国内工程建设当中，贡献属于我们的力量，为国增光，增荣！

第一步、2021-2022 整合公司资源，增设服务网点，加强与地方政府沟通。

鉴于大湾区的发展形势，结合我们公司的装备和人才优势，争取利用两年的时间完成公司资源整合，集中公司人力、财力和物力，争取参与到珠三角的大型基建项目当中，积极参与基建的招投标项目，同时，加大对公司装备的投入，争取在两年内在南沙，珠海，深圳设立服务网点，切实为珠三角建设服务，加强与港口码头的配套服务，进一步提高市场占有率，加强与政府的多渠道沟通，积极参与政府采购，支持大湾区建设！为湾区人民服务！

第二步、2023-2025，拓宽业务范围，争取在多领域都能取得优异的成绩！

扩大业务规模，包括在石化，石油，核电，地铁，桥梁，化工，风电等大型设备运输、转运安装上下功夫，在行业配套服务上下功夫，争取在以上行业中干出属于我们公司的辉煌业绩，还要大力发展大件设备配套仓库，目前南沙区正积极招商引资，我们利用公司自身优势资源，争取在2023-2025年期间走出属于本公司的一条特色之路——大型设备仓储配套服务，以缓解湾区工厂设备的储存压力，乃至发展成为跨国的大型设备仓储区块，走出一条属于本公司特色的黄金之路！1、以大件设备运输安装为主业，逐渐向多行业延伸，实现多业并举，多产创收。

在进一步完善和做强大件设备运输安装的基础之上，在公司政策允许和大力支持下，借着公司具有各种资质和面临的市场机遇，大力发展以散杂件货为主，多种货物配套经营的综合物流发展模式，一是公司要开发科技含量高，经济效益好的新物流产品，我们要“走出去，请进来”聘请行业专家指导，引进本行业有经验的管理人才和操作人才，与相关行业长期保持合作关系，不断丰富自己的服务功能，努力做到“人有我有，人有我忧”形成企业核心竞争力，二是公司业务在拓展上要开拓视野，主动出击，随着社会经济和社会行业变革，物流业已发展的十分兴盛，已成为新经济主业的发展模式，因此我们公司更应该抓住机遇，融入到国家大发展的经济活动当中，真正发挥我们公司的人才、技术和装备优势，给客户提供满意的物流技术和物流方案服务，提高公司的知名度，提高市场占有率，将高端综合物流发展成为主要的经济增长亮点。

第三步、十四五后的目标：适应国家未来发展形势，加强信息和科技人才的培养！加强人才战略实施，做好人才储备为公司集团化发展做好人力准备!

公司要发展就需要参与市场竞争，要发展成为一个稳定效益好的大件物流集团企业，绝对离不开稳定的人才队伍，公司在发展战略上，首先要做好人才战略储备，收纳一批技能高，业务精，专业强的高素质人才队伍，需要一批管理人才，更需要一批技术人才，才能真正保证本企业永远立于不败之地，也才能保证我们企业连续不断为大湾区乃至全国工程建设贡献我们青春的力量！

加强信息化建设投入，实现以技术带动服务的整体飞跃，加强人才引进和培养，增强公司凝聚力和积极性，集中优势骨干人才干出好的成绩和伟大工程，塑造大件公司形象。

信息化管理是现代物流企业发展的重要手段，充分运用信息技术，利用募集资金进一步加大信息系统的建设和投资，建立以公司为平台，服务为导向，与客户信息系统链接为环境，国内外网络和产业链资源整合为核心、开放高效且自动化和智能化水平高，市场和服务反馈速度快，内部运转高效的信息管理系统，将摄本公司未来的主要目标之一，集成货物流、单证流、业务流、信息流、资金流等，以强大服务功能，市场功能协同功能，营销功能等为核心竞争力，对研发骨干人员采取多形式的激励，实现服务水平的整体提升

第四步、以大件设备运输安装为主业，逐渐向多行业延伸，实现多业并举，多产创收。

在进一步完善和做强大件设备运输安装的基础之上，在公司政策允许和大力支持下，借着公司具有各种资质和面临的市场机遇，大力发展以散杂件货为主，多种货物配套经营的综合物流发展模式，一是公司要开发科技含量高，经济效益好的新物流产品，我们要“走出去，请进来”聘请行业专家指导，引进本行业有经验的管理人才和操作人才，与相关行业长期保持合作关系，不断丰富自己的服务功能，努力做到“人有我有，人有我忧”形成企业核心竞争力，二是公司业务在拓展上要开拓视野，主动出击，随着社会经济和社会行业变革，物流业已发展的十分兴盛，已成为新经济主业的发展模式，因此我们公司更应该抓住机遇，融入到国家大发展的经济活动当中，真正发挥我们公司的人才、技术和装备优势，给客户提供满意的物流技术和物流方案服务，提高公司的知名度，提高市场占有率，将高端综合物流发展成为主要的经济增长亮点。